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汇聚公司力量:提升本土公司团队力量的第一本书
王鹏华更新时间:2019-04-24 11:36:08
最新章节:第19章 团队力量——强大的团队力量为企业创造更多的成长奇迹开会员,本书免费读 >
中国每一年都有一大批新公司诞生,为什么能够存活三年以上的公司却只是很少数?中国中小企业数量已占全国企业总数的99%以上,为什么只有很少数的中小企业拥有强大竞争力?中国中小企业在宏观经济转型期之时,为什么只有很少数的中小企业能够实现升级转型成功?答案就是:中国的很多中小企业很难被称之为真正意义上的公司,他们只是一群希望在市场上赚一把就走的散兵游勇,梦想投机成功、痴迷于赚“快钱”,却从不想着形成一股富有进取精神、懂得不断创新、能够携手去面对困难并创造辉煌的公司团队——如果这样的公司不失败,那么就是市场的悲哀!放弃赚“快钱”的想法,整合公司各项资源;放弃散兵游勇式的发展模式,汇集公司各项力量——这是当代中国中小企业逆势崛起的必由之路,也是当代中国中小企业做大做强走向世界的发展之遒。
品牌:天下书盟
上架时间:2013-02-01 00:00:00
出版社:中国言实出版社
本书数字版权由天下书盟提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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煤炭企业精益管理推行实务
《煤炭企业精益管理推行实务》内容包括:煤矿推行精益管理的基础准备、煤矿推行精益管理需要把握的过程、煤矿推行精益管理必须明确的目标与方法、煤矿推行精益管理必须关注标准与人、煤矿推行精益管理的落脚点在于持续改善、煤矿实行精益运营必须搞好体系建设、煤矿推行精益管理必须熟悉的实施工具。本书以精益管理推行实战为导向,详细阐述了如何在企业(尤其是煤炭企业)中推行精益管理的框架、关注点、推行要点等,明确把精益工管理16.5万字 - 会员
技能短缺与技能提升:“一带一路”沿线国家中国企业海外雇工问题研究
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很多企业在经营过程中都会面临人才瓶颈,包括人才数量的短缺和人才质量的不足。人才瓶颈会导致业务进展缓慢,甚至会严重影响企业的发展。但同时,企业内部很多优秀人才的经验并未得到充分的重视和开发,因此,企业大量的宝贵经验被浪费了。本书介绍了一套经过长期实践检验的、有效的人才复制方法论。本书的核心在于,通过精准定位企业实现业务目标所需的关键任务,运用萃取方法帮助标杆员工沉淀优秀经验,将其转化为标准化的操作手管理8.5万字 - 会员
打造品牌公益项目一本通
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物业服务流程与工作标准(智慧物业管理与服务系列)
《物业服务流程与工作标准》一书由客户服务流程与工作标准、秩序维护服务、工程维保服务、保洁服务、绿化服务内容组成,可为物业管理者提供参考。本书强调实际操作技能与要求,对每项工作的业务流程、服务的规范与标准都进行了梳理、规范,尤其是明确各项服务人员的礼仪、礼节标准,使各项服务有章可循,使物业基层服务人员的整体素质和业务能力得以提升。本书可作为物业公司基层培训的教材,物业公司也可运用本书内容,结合所管辖管理4.8万字 - 会员
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物业管理投诉解决与沟通技巧(智慧物业管理与服务系列)
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创新管理
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