
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一、立项背景
2012年以来,受东方化工厂、助剂二厂等单位临时全面停产和公司持续亏损的影响,职工的思想极为敏感,情绪容易波动,对涉及切身利益的诉求日益强烈,许多个性的、历史的问题也不断凸显,而且随着时间的推移,工作局面会越来越复杂,管理难度会越来越大,可能导致职工队伍不稳定的因素也会越来越多,稳定工作将面临严峻考验。
加强领导班子和干部队伍建设是国有企业党的建设的重要内容,是做好企业各项工作、实现企业发展目标的根本保证。尤其是在企业面临严峻困难的形势下,充分发挥干部队伍的率先垂范作用,具有十分重要的意义。经公司党委决定,对加强干部队伍建设进行效能监察,重点围绕“强化领导力,落实执行力,发挥文化力”,通过开展效能监察,促进领导干部以良好的精神状态和工作干劲,讲政治,守纪律,有作为,敢担当,带领广大干部职工为实现挖潜增效,转型调整贡献力量。