第一章 财务分析

财务分析必须服务业务、挖掘业务背后的因素，要指出问题，找出对策，落实责任，到期考核。

在管理会计日渐被重视的当下，财务分析的地位有了提高。谈到财务分析，被问得最多的三类问题是：（1）怎么做？新人喜欢这么问，他们潜意识里觉得财务分析很高深，但没做过，因此有学习的冲动。（2）分析什么？职场刚晋级的会计人喜欢这么问，因为他们觉得可分析的点太多了，但面面俱到又不是领导想要的。（3）有用吗？财务经理喜欢这么问，每当费尽心思的成果不被认可时，他们会很受伤。财务分析必须服务业务、挖掘业务背后的因素，这已成为了共识。经营分析不是单纯的财务分析。财务分析要结合业务实际，服务业务部门，否则分析报告的作用有限。具体而言，财务分析要指出问题，找出对策，落实责任，到期考核。