案例背景

　中国公路货运市场研究报告

过去二十年中国经济的高速增长，极大促进了物流运输的发展。中国公路货运整体周转量已达到610百亿吨公里，重型卡车保有量超过500万辆，轻中型卡车保有量超过1400万辆，市场规模超过5万亿元人民币，已成为世界第一大的公路运输市场。但物流效率仍然不高，物流费用占GDP16%，同发达国家10%的水平相比差距很大。而其中又涉及道路、车辆、运力结构、管理水平等多维度问题，信息规模庞大又极度分散，一直以来难以进行准确的评估与分析。

某企业对长途运输的海量运行数据进行了挖掘与梳理，对公路货运物流的区域分布、路网情况、拥堵状态以及车队运行的效率等方面进行了系统的分析。希望通过分析，向车队、物流企业、货主企业与车辆制造企业等物流行业的参与者阐明公路运输行业的现状，揭示效率领先企业的关键成功之处，并启示潜在的物流效率提升领域。

1.目前中国物流汽运市场总体格局呈现的特征

（1）以京津、长三角 、珠三角和成渝为枢纽的运输网络已经成型　广东、山东、江苏、浙江、四川、河北等全国GDP排名靠前的省份也是运输最繁忙的区域。这些地区制造业较为发达，消费水平较高，同时道路建设状况也较为完善，催生了大量对于原材料和成品的运输需求。

（2）线路繁忙，但是平均速度普遍偏低　研究选取了国内最繁忙的10条线路，发现汽运平均运行时速在50～65公里/小时，相比发达国家75～80公里/小时的平均水平仍有差距，车辆性能及车况差距、公路拥堵程度、公路路况、收费流程等是导致中国汽运整体平均速度低于发达国家的关键因素。

（3）拥堵情况普遍存在并日趋严重，且具有较高的随机性　道路拥堵是制约运输时效与效率的关键因素之一。以进出上海的繁忙线路为例，超过30%的时间车辆是处在拥堵和阻塞状态的，并且对比2017年上半年与2016年，可以发现堵塞状况明显上升。

报告指出，中国的拥堵情况具有一定客观原因，如汽车保有量增长的速度超越了公路承载能力的提升。但在车队实际运行中，物流企业可以通过路由动态规划优化路径选择，规避拥堵，提高效率。动态路由规划从拥堵预判、路线调整和拥堵成因分析的角度大幅度降低了车队在拥堵方面的风险。

通过对车辆位置及行驶速度的分析，数据平台可以及时发现拥堵并对车队进行提前警告，并通过路径规划、实时语音交互等手段引导车队选择最优的行驶路线，从而大幅度提升运作效率。此外，对拥堵路段司机反馈的整合也能够协助交通管理部门对拥堵成因进行及时分析，加快对拥堵的处理速度。

报告发现，中国在路由实时监控设备的安装上还有很大的发展空间。在2015年，我国仅有9%的车队车辆完成了路由设备的安装，远低于欧美等发达国家20%的装载率。报告认为，随着中国向大型车队的整合，物流科技的完善和车队管理提供商的发展，动态路由规划将会日益普及，成为汽运行业的一剂强心针。

2.汽运车队效益分析

报告还对中国市场汽运车队效益进行了分析，并得出了以下发现：

（1）车队规模的扩大有助于车辆行驶效率提升　研究表明，大型车队对车辆的利用率显著高于规模较小的车队。以顺丰、圆通、德邦、安能等快递快运企业为首的大型用车客户非常注重成本管理和效益提升，从而也从需求端提高了对大型车队的效率要求。

（2）提升服务水平，从需求端提升车辆利用率　车队可通过数字化管理提高服务质量，并有针对性地提供增值服务以拉动需求端，从而增加单车的行驶里程和运行时间。

（3）通过培养良好的驾驶习惯降低油耗　在物流汽运的成本组成中，燃油费是最重要的项目之一，其比例将近运营成本的30%左右。油耗的降低对于车队成本节降有重要影响，从之前的节油案例上看，最优秀的单车，可单月通过节油达到2.6万的成本节降。

（4）运用大数据提升运营水平，降低油耗　除了提升车队本身的管控水平外，大数据对车队油耗水平的改进也有着显著作用。车载系统可以探知转速、刹车、怠速、油感等一系列数据，对司机的驾驶行为实时监控，及时发现偷油等违规行为，并对不良的驾驶习惯予以纠正。

（5）安全行驶的重要性日益凸显　值得注意的是，随着车辆使用效率的提升，在行驶里程更长、空载时间更短的情况下，车况将损耗更快，疲劳驾驶和不规范驾驶的情况也会增加。报告综合EMS系统统计中的超速、急刹和空挡滑行次数对样本车辆的安全行驶状况进行评分，发现自2015年至2017年上半年，超速、急刹车等行为的发生概率均有升高的趋势。

（6）通过数据平台辅助驾驶行为，减少事故　路由管理中的路线服务可以及时检测出异常的车辆状况，通知车队进行预处理以提高单车安全系数。通过监控可以有效控制超速、急刹车等不良驾驶行为，还可对司机行为进行动态比对，及时发现疲劳驾驶、烟酒等风险因素，从而大幅度减少人为事故的发生概率。在欧美国家，通过数字化手段对车辆进行的监控和大数据分析已经相当普遍。以英国为例，官方研究显示，车载监控设备可以减少高达20%的事故发生率。

3.提升竞争力的建议

基于报告的关键结论，提出了进一步提升物流与运输企业竞争力的以下4点建议：

（1）物流企业在进一步布局优化枢纽与运输网络时，应充分考虑各大区域的物流中心分布形态的实际情况及差异化。

（2）利用物联网、大数据等分析工具对路线进行动态规划，更合理地规避拥堵，提升物流时效与效益。

（3）扩大车队规模进行规模化运营是降低成本的关键之一。

（4）利用数字化手段实时监测车况并精确管理驾驶行为，是提升车队效益的另一关键。