第二节 创新能力

敏于观察，勤于思考，善于综合，勇于创新。

——宋叔和

创新能力，又叫创新才能，是创新人才的智慧资源，也是创新学研究的重要问题之一。创新能力与创造力是两个既紧密联系又相互区别的概念，二者都是推动社会进步和经济发展的强大动力，也是正常人能力结构中最核心的部分。但两者的侧重点不同，创造力侧重于创造活动的独创性、新颖性，追求与众不同、标新立异。

创新能力是指人在顺利完成以原有的知识、经验为基础的新事物的创建活动过程中所表现出来的潜在的心理品质。具体来说，创新能力就是个体运用已有的基础知识和可以利用的材料，基于所掌握的相关学科的前沿知识，产生某种新颖、独特且有社会价值或个人价值的思想、观点、方法和产品的能力。

创新能力主要包括以下几个方面的能力：发现问题的能力、流畅的思维能力、变通的能力、独立创新的能力、制订方案的能力、评价的能力。如今，创新能力是民族进步的灵魂、经济竞争的核心；当今社会的竞争，与其说是人才的竞争，不如说是人的创造力的竞争。我们应当全面提高这几个方面的能力。

一、发现问题的能力

发现了问题，就等于是发现了创新的对象。

我们搞企业，既不是整天埋头学术研究，也不是整天忙于行政事务，而是每天做很多实实在在的经营管理上的事情。这些事情有的是战略上的，有的是战术上的，但更多的是实际的管理工作。海尔的张瑞敏发现的第一个问题，是职工在车间里随地大小便。我们常说要“正确地做正确的事”。其实，能够看出问题是管理者的一种日常功夫。看出问题，是做“正确的事”的前提。从简单的事情中要看出不简单，要成就伟业，就要把简单的事情做好。海森堡说：“提出一个正确的问题，往往等于解决了问题的大半。”李政道说：“提出正确的问题是创新的第一步。”爱因斯坦说：“提出一个问题往往比解决一个问题更重要，因为解决一个问题也许仅仅是一个数学上的或实验上的技能而已，而提出一个新问题则需要创造性的想象力。”我认为问题就是一切。很多时候，答案往往就在问题当中。凡是一个问题的提出，必有深厚的背景，往往意味着事情已经发展到了极为严重的地步。科学发展观的提出一系列严重问题出现的情况下提出来的。提出构建和谐社会，也是在不和谐因素不断增多并引发尖锐矛盾和问题的情况下提出来的。所以，企业领导提出的问题应具备预见性、前瞻性。

二、流畅的思维能力

思维是个空间。培养好的思维方式，就是填满这个空间。只有像烟雾一样弥漫开来，才能调动和运用好思维。这一个过程，被称为“活跃的思维”。所谓“尽最大可能地发散思维”，就是说，要用普遍联系的观点看待变化着的事物。

更好的流畅思维需要我们跨专业、跨行业、跨国度地思考问题。跨越式的发展，首先源于跨越式的思维。当年，熊彼特就高瞻远瞩，看到了数学和统计学对经济学的巨大作用，倡导成立了世界计量经济学会这一世界上最负盛名的顶级学术团体。我觉得，统计是最能直接认识事物规律的办法，是认识事物的第一个阶段，也是对付完全陌生领域的唯一办法，更是一个懒于思考的人走捷径的笨办法。熊彼特倡导成立世界计量经济学会，这是跨专业的发散思维。有句成语叫“他山之石，可以攻玉”，给我们的启示就是要尝试调动其他学科的知识解决本行业的问题，就是要跳出本专业、本行业的范围，摆脱习惯性思维，将注意力引向更广阔的领域，从其他领域中的事物的特征、属性、机理中得到启发。一个行业的衰败往往预示另一个行业的兴起，传呼机与手机之间的关系就是这种跨行业的替代关系。因此，对企业来讲，跨行业的思维非常重要。

三、变通能力

变通能力是创造性思维的重要组成成分，它反映了创造性思维过程中的自由转换和灵活应变的特征。变通思维者，其思维活动触类旁通、灵活多变，不受定式和固有功能的束缚。美国心理学家吉尔福特就曾以“用途测试”来判断人的变通能力，该测试要求测试者在8分钟内列出红砖的各种用途，有的测试者说了很多种红砖的用途，但都局限在“建筑材料”这一方面，因此思维的变通性较差；而有的测试者则能联想到红砖在很多不同方面的用途，如固定书架、磨红粉等，这类测试者的发散项目的范围广，维度多，因此他的变通能力比较强。

变通是指处理事情时，对有关规定等斟酌后做非原则性的变动。也就是权变和通融的意思。思维的变通性即灵活性，是指根据事物的变化，运用已有的经验，灵活地进行思维活动，适时调整原来拟定的方案，协调和处理事物之间纵横交错的各种经济关系和人际关系。这种思维的变通性表现在能力上就是思维变通能力。

变通能力的提升可以通过以下几个方面来实现：

（1）要审时度势，打破常规；

（2）要借助外力，使之为我所用；

（3）要有勇气应对变化；

（4）要有信心开发潜能；

（5）要善于改变自己的思维定式。

四、独立创新的能力

独立创新也可称为率先创新，是指在无其他企业技术引导的条件下，企业在获得技术和市场创新机会后，依靠自身力量独立研究开发，攻克技术难关，获得新的技术成果，并完成技术成果的商业化过程。

独立创新的能力体现在各个方面，如生产经营、科研创新、管理模式、商业模式等，因此独立创新能力的重要性不可小觑。我们可以通过以下几种方式提高自身的独立创新的能力：

（1）激发求知欲和好奇心，培养敏锐的观察力和丰富的想象力，特别是创新性想象力，以及培养善于进行变革和发现新问题及新关系的能力。

（2）重视思维的流畅性、变通性和独创性。

（3）培养求异思维和求同思维。

（4）培养急骤性联想能力。急骤性联想是指集思广益方式在一定时间内极迅速地联想，引发新颖而有创造性的观点产生，有效地发挥我们的创新才能的方法。

五、制订方案的能力

制订方案是每个活动必备的前期准备工作，制订方案者能力的高低决定此次活动是否可行。在工作学习中，常常存在这样的情况：事实证明该活动项目可行，但制订方案者能力低下，导致该方案效果不佳。相反，那些制订方案能力高者却能高效利用手中的资源，进而制订更加合理、可行的方案。因此，提升自我制订方案的能力很有必要，为了提高制订方案的能力，在制订方案时应做到以下几点：

（1）注重方案制订的整体性、系统性、协调性。全方面、多层次分析方案是否有效、可行。

（2）明确你要解决的问题。任何的方案，必须说明“到底要解决什么问题”以及“如何解决问题”，如果问题并不明确，那么所有的任务清单就毫无意义。

（3）符合经济性原则，合理配置资源。

（4）在制订方案时，应全面考虑问题，在必要时可以制订备选方案。

六、评价能力

评价能力是比较复杂的一种技能，既涉及获得信息、分析信息的能力，也涉及以自己的标准来判断信息的能力。评价能力包括自我评价能力和评价他人能力，在评价任何人、任何事的时候，都应保持客观、公正、理性的态度。

自我评价能力是自我意识发展的主要成分和主要标志，是在分析和评论自己的行为和活动的基础上形成的。评价他人的能力是在自身拥有一定评价能力的基础上形成的。同时，提高评价能力对于自身发展有着巨大的推动作用。因此，我们可以通过参加各种活动以及阅读书刊来拓宽自己的知识面，提高评价能力。

案例分析

长沙人创业养红豆杉，一年营收5000万元

最近，一种有“植物大熊猫”之称的红豆杉盆景出现在不少市民家中，这种盆景可以24小时净化室内空气。为了让价格昂贵的红豆杉走进千家万户，长沙人蒋成通过潜心研究，将一株株小小的红豆杉打造成了一个健康大产业。

跟红豆杉的结缘，还要从2011年蒋成家装修说起。当年，蒋成家装修完毕，朋友送给他两盆植物，一周后，他突然觉得室内空气清新了不少。“当时我女儿养狗，这两盆植物放在家里后，狗的骚臭味都消失了。”蒋成告诉记者。

蒋成一打听，原来放在室内的是两盆红豆杉，对室内空气具有净化作用，并且可以24小时释放氧气。不过，蒋成也打听到了红豆杉的价格不菲，两盆红豆杉价格就达上万元，普通人家根本无法承受。“要是能将红豆杉移栽到长沙，大幅降低其价格就好了。”灵敏的市场嗅觉让蒋成捕捉到了商机。

通过一番努力，蒋成跟公司另外两名股东顺利找到了福建的红豆杉种植基地，并花费5000万元巨资，从“中国红豆杉第一人”手中收购了近1000亩（1亩≈666.67平方米）红豆杉、约20万株树苗。

完成收购后，蒋成又犯了愁，怎么把这些宝贝移栽到长沙呢？按照当地人的说法，红豆杉移栽后很难存活，如果不移栽，这些红豆杉根本无法发挥其价值。天下无难事，只怕有心人。凭着骨子里一股子“犟”劲，蒋成与中南林业科技大学合作建立湖南省林大红豆杉研究所。经过一番潜心研究和实验，2013年4月，他将5万株10年以上树龄的红豆杉分别移栽至长沙县江背镇基地和岳麓区含浦基地，移栽的红豆杉存活率达到95%以上，如此高的存活率连福建当地人都感到惊奇。移栽太过顺利，也让蒋成和他的团队有些大意。2012年七八月，长沙迎来罕见的连续两个月的高温少雨天气，红豆杉开始大片死亡。截至当年8月底，有超过1万株红豆杉枯死，损失高达一千万元。所幸在政府的帮助下，蒋成及其团队及时将部分红豆杉抢救过来。枯死的红豆杉能不能利用呢？蒋成马上想到了办法。由于红豆杉有消炎杀菌作用，公司推出了红豆杉洗澡粉，为皮肤瘙痒的病人带来新疗法。另外，以红豆杉树干、树皮为原料的红豆杉枕头，也因其安眠妙用受到市场追捧。而更好的办法是，以枯死的红豆杉为栽培基质，种植被誉为“中华九大仙草之首”的铁皮石斛。“铁皮石斛具有养颜抗衰老、滋阴补肾、降血脂等健康功效，被誉为‘药界大熊猫’，我们将其种植为盆景，这种种在防癌抗癌植物之上的仙草非常抢手，我们还在开发金线莲。”蒋成介绍，通过这些举措，2014年蒋成公司的收入为5000万元左右。目前，通过对红豆杉的开发，蒋成已经瞄准了大健康产业。

思考：

1．根据本章内容分析蒋成创业成功的原因。

2．蒋成创业成功的经历带给你什么样的启发？

课堂活动

注：根据自身情况填写内容，真实、客观地评价自我创新能力。

课后思考实践

怀化年入20万元老板返乡创业当“羊倌”，年入50万元

2014年10月25日，在湖南省洪江市双溪镇严家团王木湾，返乡老板杨开发悠闲地挥舞着手中的竹竿，当起了“羊倌”。

杨开发是双溪镇红花村人，现年35岁，曾在广州拥有一家洗车行，一年收入近20万元。长期在外打拼的他却总是牵挂着家里的老人和孩子，于是在2013年毅然决然地放弃了自己的洗车行回乡创业。经过半年考察，杨开发决定利用家乡丰富的水草资源养殖山羊。杨开发投资60多万元，从四川引进一批黄羊和波尔山羊，建起了三个养羊基地，即严家团王木湾基地、五龙溪白沙湾基地和燕子湾基地。该基地现有400多头羊，其中种羊300余头、肉羊100余头，2015年年初出栏，收入达50万元。

目前，杨开发正在向洪江市相关部门积极申请，准备成立该市首家生态羊养殖合作社，走规模化、集约化发展之路，打响洪江生态羊品牌，带动更多的农户致富。

思考：

（1）阅读材料，评价杨开发的创业历程。

（2）结合家乡实际情况，并实地考察，拟订一份家乡发家致富的策划书。