第20章 优秀的管理者应该给自己做减法而给员工做加法

高明的管理者总是善于在适当时候做“减法”。

曾在哈佛商学院接受过培训的某国内著名管理者讲过这样一段经典的话：管理者应该是做减法的角色；员工理应是做加法的角色。一加一减，自然形成落差，恰似山间...