2.2　不同直播团队的组建

2.2.1　低配版直播团队

如果预算不高，那么可以组建低配版直播团队，根据工作职能，团队需要至少设置1名运营，1名主播，低配版直播团队人员职能分工如表2-2所示。

表2-2　低配版直播团队人员职能分工

这种职能分工方式对运营人员要求比较高，运营人员必须是全能型人才，懂技术、会策划、能控场、懂商务、会销售、能运营，在直播过程中集运营、策划、场控、助理等身份于一身，能够自如地转换角色，工作要做到游刃有余。

只设置1名主播的缺点在于团队无法实现连续直播，而且当主播流失、生病等问题出现时，会影响直播的正常进行。

2.2.2　标配版直播团队

企业或商家选择直播带货，一般会按一场直播的完整流程所产生的职能需求，组建标配版直播团队。标配版直播团队人员职能分工如表2-3所示。

表2-3　标配版直播团队人员职能分工

续表

标配版直播团队的核心岗位是主播，其他人员都围绕主播来工作。当然，如果条件允许，还可以为主播配置助理，协助配合主播完成直播间的所有活动，这种团队配置的人数基本为4～5人。

2.2.3　升级版直播团队

随着团队的不断发展，企业或商家可以适当壮大直播团队，将其改造为升级版直播团队。升级版团队人员更多，分工更细化，工作流程也更优化，升级版直播团队人员职能分工如表2-4所示。

表2-4　升级版直播团队人员职能分工