本章真题实训答案及解析

1.C。施工组织总设计的编制程序在考试中经常会考查。除了上述题型外，另外一种就是题干中给出工作内容，判断正确的顺序。本题中，选项A、B是编制施工总进度计划的后续工作；选项D是最后一步工作。本题还可以多项选择题形式考查。如：根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需完成的工作有（）。

2.D。首先排除选项A、B，先编制总进度规划再编制总进度计划。编制子系统计划再编制子项目进度计划。

3.B。选项A错在“48”，应为“24”；选项B正确，对关键部位、关键工序需要进行旁站监理；选项C错误，未经签字的，不得进行下一道工序施工。选项D错误，停工指令由总监理工程师下达。

4.D。施工总承包方负责组织和指挥分包施工单位的施工。所以企业要负责组织和管理乙企业和丙企业的施工。

5.D。施工组织设计的基本内容考查以单项选择题为主。

6.C。选项A错误，业主方是总集成者、总组织者。选项B错误，建设项目工程总承包方管理的目标还包括项目的总投资目标。选项D错误，建设项目工程总承包方项目管理工作阶段包括设计前的准备阶段。

7.D。就本题而言，题中所给图示实际是考查以横向、纵向为主要指令源的题。矩阵组织结构模式，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个，故选项C错误。本题图中，纵向是实线，应以纵向工作部门指令为准，虽然没有约定，在单项选择题中，只能选择选项D。如果选项D出现在多项选择题中，是不正确的。从图中可以看出最高管理者为总经理和副总经理，选项B表述不够全面。

8.ADE。选项B错误，不是“42d”而是“28d”；选项C错误，应将注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。

9.AE。本题中体现在管理职能“筹划”环节的管理工作有：提出两种可能加快进度的方案；两者方案的比较分析。

10.ABD。施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程施工组织设计都具备的内容有施工进度计划、各项资源需求量计划、工程概况。选项C属于施工组织总设计的内容。分部（分项）工程施工组织设计中不包括选项E。

11.CD。此类题型将会是以后的命题趋势，属于难度较大的题目。解答本题的关键是判断组织结构模式，另外，要对三种组织结构模式熟练掌握，能够准确判断指令源。通过图形可以判断出，该图是矩阵组织结构模式，技术部只能对甲、丁直接下达指令；工程部只能对丙下达指令；出现矛盾指令时，由最高指挥者协调决策。