本章真题实训答案及解析
1.D。直接套用公式计算,综合单价=(98000+13500+8000)元/2500m3=47.80元/m3。在这里需要注意的是除以清单工程量而非根据计算得出的工程量。选项A就是按照除以计算得出工程量的结果。
2.B。业主方临时设计变更导致停工,可获得工人窝工补偿;租赁的挖土机按照租赁费计算索赔费用;自有的自卸汽车按照折旧费计算索赔费用。由此可知,承包商可以向业主索赔的费用=8工日×300元/工日+2台班×1000元/台班+2台班×400元/台班=5200元。
3.C。单位产品成本变动因素分析表如下。
4.B。赢得值(挣值)法是每年的必考考点,要掌握其三个基本参数、四个评价指标。费用偏差=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价。带入公式得,分部(分项)工程的费用偏差=160m3×300元/m3-160m3×330元/m3=-4800元。
5.A。本题的计算过程为:
每一次循环时间=(1+3+1+1)min=6min。
1h循环次数=60min/6min=10次。
1台班是8h,台班产量定额=10次×0.5m3×8×0.8=32m3/台班。
6.D。因发包人原因导致工期延误的,则计划进度日期后续工程的价格采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者。延误责任由发包人承担。
7.B。单位产品人工时间定额(工日)=小组成员总人数/台班产量工日=0.44工日。
8.A。材料单价=[(材料原价+运杂费)×(1+运输损耗率)]×(1+采购保管费率)=3000元/t×(1+5%)×(1+1%)×(1+2%)=3245.13元/t。
9.A。该分项工程的结算款=1000m3×(1+15%)×25元/m3+[1500m3-1000m3×(1+15%)]×25元/m3×0.9=36625元。
10.ADE。已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价=9000m3×400元/m3=3600000元=360万元;计划工作预算费用=计划工作量×预算单价=8000m3×400元/m3=3200000元=320万元;已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价=9000m3×500元/m3=4500000元=450万元;由此可知选项A、D、E正确。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=(360-450)万元=-90万元,项目运行超出预算费用。进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=(360-320)万元=40万元,进度提前。由此可知选项B、C错误。
11.BCE。第7个月末的计划成本累计值=(100+200+400+500+650+800+950)万元=3600万元,故选项A错误;第6个月末的计划成本累计值=(100+200+400+500+650+800)万元=2650万元,第6个月末的实际成本累计值=(100+200+400+500+650+700)万元=2550万元,故选项B、C正确;S形曲线包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间的曲线组成的香蕉图中,故选项D错误;第7个月末的实际成本累计值=(100+200+400+500+650+700+1000)万元=3550万元,故选项E正确。