1.3　设计师团队框架及职责

1.3.1　终端企业CMF设计师框架及职责

在终端企业中，设计大框架分为两类，最为常用的为模式一，将CMF放在设计部当中，与工业设计、包装、平面、策略、用研、交互等处于同一层级。

终端CMF设计岗位分工模式图（黄明富绘）

模式一：根据事业部、产品、平台、品牌进行分工。国际企业可针对北美洲、南美洲、欧洲、亚洲市场进行CMF设计团队分工；家电行业如冰箱事业部、空调事业部、洗衣机事业部、电视事业部、小家电事业部进行CMF设计团队分工；汽车行业可针对A级车、B级车、C级车、D级车、E新能源车进行CMF设计团队分工；多品牌企业可针对旗下高端、中端、低端品牌进行CMF设计团队分工。

模式二：根据前后期分工。分为前瞻组与量产组。在汽车行业、手机行业较多，前瞻CMF设计团队负责未来产品探索、研发，量产CMF设计团队负责即将上市产品或改款产品。

模式三：根据专业技能及产品分工。在家电、汽车、电子行业都有，支持组CMF设计团队如设立专门的色彩设计师、图案设计师、材料工艺设计师、皮革设计师、织物设计师、注塑设计师、喷涂设计师、金属设计师，该岗位对于细分专业技能要求较高。再结合产品进行另一组团队分工，负责具体产品的CMF设计转化与对接。

以上CMF团队成员背景，有纯设计师框架与设计师+工程师框架两个类别。团队规模分为小、中、大、超大四个等级，小为5人以内，中为5～20人，大为20～50人，超大为50人以上。从企业CMF链条配合来说，国际大型企业中有1200人规模服务于CMF框架。

CMF设计师职责

前期趋势研究：①收集新材料、新工艺、新技术、色彩、前沿时尚等方面发展资讯与流行趋势，整理及制作、发布CMF趋势报告；②研究使用者需求，收集竞品信息、社会动态、政策、生活方式变化。

中期设计创意：①根据趋势、产品需求、策划，负责CMF创意方案设计与研发，以创新设计的视角，发掘用户的需求，提供创新的色彩设计、材料设计、工艺设计、图案与纹理设计、质感设计、感官设计、情感设计等CMF相关解决方案，并确保设计创意可以有效转化、制作手板与量产；②进行设计评审汇报，准备相应的情绪版、设计效果图、手板、实物样品等。

后期落地转化：①跟进打样、签样、样品管理；②完善产品生产制程，跟进产品创意与开发流程，直至量产；③负责新技术、新材料、新工艺、新色彩、新设计、新制程、新效果、新的供应链，在具体项目中进行推广；④开发、整理、维护企业CMF实验室、样品库、资源库。

CMF设计管理：构建企业CMF设计哲学、设计理念、设计标准、设计策略、设计流程、设计定位、设计规划、设计管理。

部门协同：①与工业设计团队合作，对前期预研项目进行工艺推荐与评审；②与设计团队、市场团队、企划团队、品牌团队、工程团队、采购团队、品控团队、生产工厂密切沟通，确保设计方案满足市场及目标消费者预期；③与采购、供应链等部门配合考察、引进新的供应链。

以上为企业中的常规需求，根据经验不同、职责不同、企业规模不同存在差异。