序一

当今，全球治理格局与国际经济体系正经历深刻变革，以人工智能为代表的新一轮科技革命和产业转型将重塑全球经济版图，我国正处于新的重要战略机遇期。企业作为市场主体，既是经济活动的主要参与者，也是推动技术进步的重要力量，更对推进中国式现代化发挥着不容忽视的作用。

面对复杂多变的环境，深入学习和掌握企业战略管理的理论及方法，对于工商管理、市场营销、人力资源管理、会计学、财务管理等专业的学生以及管理实践者都具有重要意义，同时，这也有助于各企业更好地把握发展契机，应对重大挑战，保持战略定力，赢得战略主动。

黄旭教授主编的《战略管理：思维与要径》，系统阐述了战略制定及实施的相关理论、工具、路径与方法，旨在培养学生的战略性思维、战略分析及战略决策能力。自2007年首版问世以来，该教材累计印刷50余次，广受好评。这是一部颇具本土特色的战略管理精品之作，具有如下主要特点。

在指导思想上，第5版以立德树人为根本任务，融入了丰富的思政元素，同时积极呼应企业高质量发展中面临的低碳、绿色和数字化需求，突出展示了本土优秀企业近年来取得的历史性成就，致力于讲好中国故事。通过专业知识与思政元素的有机融合，帮助读者提升专业素养，同时树立正确的世界观和价值观，坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。

在内容体系上，第5版注重传承中外经典，整合实践成果，引领读者探索我国企业实现卓越价值创造与持续竞争优势的途径。通过有机融合现代战略理论与《孙子兵法》等作品中蕴含的东方战略智慧，引导读者深入理解东西方战略思想的特点，更好地把握战略思维的本质。同时，第5版也紧跟发展前沿，基于发展数字经济是我国抓住新一轮科技革命和产业变革机遇的战略抉择，新增了数字化战略等内容，深入探讨了数字技术如何与土地、劳动力、资本等要素相结合，助力企业提升数字生产力，实现数字化战略转型的新模式。

在结构设计上，第5版突出战略认知拓展与战略能力建设的均衡发展。在详细阐述战略分析、选择和实施的基本理论及方法的基础上，第5版注重让读者深入了解和掌握战略管理操作工具的应用与实践。如通过刻画董事会在战略管理中的作用，使公司治理与战略管理有效衔接。第5版中的“战略行动”等栏目，巧妙地将战略分析、战略选择与战略实施有机结合起来，助力读者将理论知识应用于实践、将思维方式转化为实际行动、将知识技能转化为实际能力，在战略认知、战略决策能力等方面都能得到有效提升。

在案例选择上，第5版立足本土实践，以鲜活的案例分析企业战略管理问题。每章都以“开篇案例”导入战略问题，并以“应用案例”结尾来检验读者的战略实践能力。第5版所选用的本土案例兼具鲜明的时代特色、行业代表性与良好的可读性。

2020年8月24日，习近平总书记主持召开经济社会领域专家座谈会时强调，希望广大理论工作者“从国情出发，从中国实践中来、到中国实践中去”。第5版的整体编排契合时代背景，充分展示了我国情境和本土特色，在既有理论体系基础上融入了我国企业的战略管理实践和思想，体现出编者在推动构建具有中国特色、中国风格、中国气派的管理学体系上所做的积极探索。

李维安

南开大学讲席教授、南开大学中国公司治理研究院院长

教育部高等学校工商管理类专业教学指导委员会副主任委员