杨晓冬

本书旨在探讨创新的主体，也就是个人、团队和组织，应该如何来实现创新。就个人而言，本书调研了近30位各个行业的代表人士、20对双胞胎和近150位具有较强创新能力的个人，挖掘个人创新能力（创造力）的起源、维系和加强。就团队而言，本书调研了近80个创业团队和近400个海归创业者，力图识别出什么样的团队构成和管理有利于实现创新。同时，本书还深度访谈了任务型的参赛团队和不同类型的创业团队并分别为之撰写案例。

本书作者调研了60多位中外顶尖企业的高管，并对联合国、世界知识产权组织和其他研究机构的上万条数据进行整理和分析。在此基础上，本书从流程、结构和文化三个方面对于创新战略理论和“中国式创新”做了系统化的论述，提供了丰富的原创思维模型和原创管理工具，从创新的视角对“中国梦”和“混合所有制”提出了前瞻性的观点。本书将创新模型和创新战略理论通过案例和故事娓娓道来，可读性和理论完整性强。适合企业、机构和政府部