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6S精益管理:方法、工具与推行指南
本书基于精益的思维和方法指导企业如何做好现场管理工作。精益现场管理不仅要做到环境干净整洁,人、设备、物料运转有序,而且还需要根据生产运作规律,构建最佳的生产作业系统,使人员高效化、成本最优化、经营效益最大化。在这样的指导思想下,本书对6S管理的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六大要素做了全面、精细的剖析,采用图解化、流程化、表格化、案例式的写作方法,让读者一目了然地知道如何有效地推行6S。本书
一般管理
10.7万字
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