老板财税管控一本通

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前言

第1章 老板不懂财务的九大危害

1.1 股权架构混乱

1.2 公私不分

1.3 账务核算不清

1.4 内控制度不健全

1.5 税务风险高

1.6 做事无预算

1.7 成本浪费严重

1.8 财务人员管理困难

1.9 现金流断裂，企业倒闭

第2章 老板十大财务思维

2.1 财富安全思维

2.2 公司平台化，员工创客化思维

2.3 招商思维

2.4 现金为王思维

2.5 投资回报思维

2.6 财务管控思维

2.7 数字目标思维

2.8 成本领先思维

2.9 纳税策划思维

2.10 商学院系统思维

第3章 老板要掌握的17个业财指标

3.1 周转率

3.2 投资回报率

3.3 增值税税负率

3.4 营业毛利率

3.5 总资产周转率

3.6 净利润率

3.7 一元工资利润率

3.8 毛利润增长率

3.9 净现金流

3.10 资产负债率

3.11 每一元收入费用负担率

3.12 存货周转率

3.13 利润含金量

3.14 人均销售收入

3.15 人才培养完成率

3.16 招商完成率

3.17 客户满意度

第4章 十大节税方案

4.1 公司的法律形态与选择

4.2 公司平台化，员工创客化

4.3 招商思维

4.4 商学院思维

4.5 重塑供应链

4.6 业务分拆

4.7 改变交易方式和地点

4.8 合并、分立和重组

4.9 利用税收优惠政策

4.10 借力思维——请财务咨询师

第5章 如何解读财务报表

5.1 如何解读资产负债表

5.2 如何解读利润表

5.3 如何解读现金流量表

第6章 如何管理财务人员

6.1 如何招聘财务人员

6.2 如何培养财务人员

6.3 如何考核财务人员

6.4 如何“送走”财务人员

第7章 财务战略规划

7.1 财务平衡铁三角

7.2 财务的四大平衡作用

7.3 民企财务的五个级别

7.4 财务系统五年战略规划

7.5 如何搭建财务系统

第8章 账行天下——账系统

8.1 如何建账

8.2 如何建立分钱账

第9章 钱出一孔——钱系统

9.1 企业资金管理的问题

9.2 如何防止现金流断裂

9.3 钱系统的标准

9.4 应收账款的管理

9.5 如何做好资金管理

9.6 如何规范使用库存现金

第10章 税税平安——税系统

10.1 税法常识

10.2 交好税的标准

10.3 企业常见的税务问题

10.4 顶层股权架构节税方案设计

第11章 算得精准——预算系统

11.1 企业的预算现状

11.2 预算管理

11.3 如何编制预算

11.4 如何管理预算

第12章 内控有方——内控系统

12.1 企业常见的内控问题

12.2 如何防止出纳人员监守自盗

12.3 如何进行实物资产清查

第13章 投融有道——投融资系统

13.1 如何选择投资的赛道

13.2 中小企业融资的方法