这才是POA:可复制的极简管理哲学
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 序二

序二

见证极简和可复制的思考法

如果我们有机会去采访一位成功者,问他成功的秘诀是什么,他会告诉你3条,还是30条呢?

我想不太可能是后者,甚至可能只有1条。所谓的秘诀其实就是一种思维方式,并且被发挥到极致,就好像“长期价值投资”之于巴菲特一样。

我们每个人都需要这样的思维方式,帮助我们在这个瞬息万变的时代里,在噪声之中找到真正有价值的信息。在我看来,这样的思维方式必须是极简且可复制的。只有极简,才容易掌握,让人愿意随时使用,不只流于纸面。而如果不可复制,就意味着过于复杂并难以应用。

POA行动力思维就是这样一种极简而可复制的思维方式。

初见本书作者查理,是在2018年的一次POA行动力的训练营。让我印象特别深刻的是,他学以致用的行动力。训练营结束后不久,他就在微信群里和我们分享了他用POA思维3分钟解决一次高管之间争执的精彩案例。从此以后,他就在践行POA思维的道路上一路飞奔。他写这本书的过程本身就是POA行动力循环(明确目标、伙伴共创、加速行动)的最佳例证之一。

在多年的POA教学和推广过程中,我见过形形色色的POA爱好者。查理既不是最早接触POA的,也不是行动最迅速的,但他一定是思考最深入的那位。在这本书里,查理把POA思维和他丰富的创业经验、企业管理经验相结合,有理论,更有实践经验。他还独创性地提出了“POA组织促动飞轮”模型,把POA思维的应用提升到组织发展的高度。这本书的出版是POA思维的推广和发展中一次强有力的加速。

如果你关注创业和组织发展,这本书当然值得一读。

如果你正在寻找一种极简并且可复制的思考法,那恭喜你:你找对了。

POA行动力联合发起人

朱颖磊