二、人力资源管理的含义

人力资源管理作为一门独立的学科，出现于20世纪60年代中后期。它可分为宏观管理和微观管理。人力资源的宏观管理是指对社会整体人力资源进行计划、组织、控制，从而达到调整和改善人力资源状况，使之适应社会再生产的要求，保证社会经济的运行和实现社会经济发展的目的。人力资源的微观管理是指通过对企事业组织的人和事的管理，及时处理人与人之间的关系及人与事之间存在的问题，充分发挥人的潜能，并通过对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制，实现组织的目标。宏观管理是在国家或地区的层面上进行的人力资源管理，微观管理是在基层各组织的层面上进行的人力资源管理，人力资源管理一般是指微观管理。本书对人力资源管理定义如下：人力资源管理是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，顺利地实现组织目标的管理活动。