更新时间：2025-03-13 17:08:09
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版权信息
内容提要
第4版前言
第一章 绪论
【学习目标】
【引言】
第一节 人力资源管理概述
一、人力资源的含义及特点
二、人力资源管理的含义
三、人力资源管理的内容
四、人力资源管理的功能
五、人力资源管理的意义
六、如何学好“人力资源管理”课程
第二节 人力资源管理的经典理论
一、泰勒的科学管理理论
二、梅奥的人际关系理论
三、组织行为学理论
第三节 人力资源管理的发展
一、人力资源管理在西方国家的发展
二、人力资源管理在我国的发展
三、人力资源管理新变化
本章小结
练习题
综合实训
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
一、人力资源规划的目标
二、人力资源规划的动态性
三、人力资源规划的作用
四、人力资源规划的内容
五、人力资源规划的编制程序
第二节 人力资源需求预测
一、人力资源需求预测的定性方法
二、人力资源需求预测的定量方法
三、人力资源需求预测方法的选择
四、人力资源需求预测的步骤
第三节 人力资源供给预测
一、组织内部人力资源供给预测
二、组织外部人力资源供给预测
第四节 企业劳动定员
一、企业劳动定员与劳动定额的区别与联系
二、企业劳动定员管理的作用
三、企业劳动定员的原则
四、企业核定用人数量的基本方法
第五节 人力资源规划的控制与评价
一、人力资源供给与需求的平衡与协调
二、人力资源规划的评价
第三章 工作分析与工作设计
第一节 工作分析概述
一、工作分析的基本含义
二、工作分析的内容
三、工作分析的程序
四、工作分析的方法
五、职位说明书和工作规范
第二节 工作设计概述
一、工作设计的内容
二、工作设计的方法
三、影响工作设计的主要因素
第四章 人员招聘
第一节 人员招聘概述
一、人员招聘的原因和要求
二、企业在招聘过程中存在的问题
三、影响人员招聘的因素
第二节 人员招聘的程序与实训
一、人员招聘的程序
二、人员招聘程序实训
第三节 人员招聘的方法与实训
一、人员招聘的方法
二、人员招聘方法实训
第五章 员工培训
第一节 员工培训概述
一、员工培训初探
二、员工培训中存在的问题
三、员工培训的注意事项
第二节 员工培训的流程和实施
一、做好员工培训需求分析
二、完善员工培训方式
三、建立培训师队伍
四、增强员工培训效果
五、员工培训评估及反馈
第三节 员工培训的形式和方法
一、员工培训形式
