认同对方的观点，再顺势说出自己的想法

我们在与人交往时，总是希望能说服别人，让别人听从自己的建议，接纳自己的观点。但事实上，做到这一点并不很容易。因为每个人心中都有一个独立的自我，而人的这种独立意识会令他们坚持自己的观点，坚信自己的正确性。这时，争执便不可避免会产生，这个时候想要说服对方则更加具有难度。其实，这是因为你没有充分掌握说服人的技巧与艺术造成的。要想说服他人，必须掌握一定的技巧和艺术，只有这样才能事半功倍，在短时间内让别人接受自己的观点，并心悦诚服。

那么，怎样才能说服别人，让对方接受你的观点呢？直接驳斥是最愚蠢的做法。因为每个人都渴望被肯定、被赞赏，而不是被否定、被批评。你当面驳斥对方的观点，首先会给对方造成不好的感觉，就会排斥你，甚至反感你，那么又怎能让对方心平气和地接受你的观点呢？

所以，要想他人接受自己的观点，首先要在心理上拉近双方的距离，营造和谐友好的谈话气氛。要做到这一点，就必须先认同他人的观点，再顺势说出自己的想法。只有这样，才能令对方产生愿意听从的感情，也才能成功地改变对方的态度。

王鹏就业于一家外资企业，待遇很好，但却因为有一个严格要求的上司，所以工作并不顺心。王鹏的能力和才华其实都不错，但就是不太注意细节问题，于是常常成为上司批评的对象，日子一久，王鹏心中便渐渐积累了怨气。

这一天，由于堵车，王鹏到机场接客户的时候晚了几分钟，上司大为光火，当着客户的面就数落起王鹏的不是。王鹏越听越火，最后一甩袖子，头也不回地离开了机场。

王鹏一到公司，便直接来到总经理办公室，递交辞呈。总经理了解了事情的原委，微笑着说：“小王，你的感受我能理解，换作我，我也会因为在客人面前丢了面子而大为恼怒。要是我在你的这个年纪，说不定还会做出更加出格的事来。你没有当面跟上司顶撞，在客户面前体现了我们公司员工的素质，维护了公司的形象，我要感谢你。”

王鹏一听愣住了，总经理的几句话说到了自己的心坎儿里，他不由有些懊悔自己的冲动。总经理接着说：“但我认为工作就是工作，即便你的上司对你再严厉，那也是出于工作的需要，并没有掺杂个人恩怨在里面，你认为我说得对吗？对了，你知道现在我最感谢的人是谁吗？就是我当年的上司。他和你的上司一样，对待下属十分严格。但若不是他的严格要求和悉心栽培，我说不定永远只是一个办公室文员，永远也不会有今天的成就和位置……”

话音未落，王鹏便站了起来，心悦诚服地说：“您的意思我明白了，谢谢您。我希望能收回我的辞职报告，今后我一定会更加努力地工作。”

总经理对王鹏的劝说并不是指责和批评，而是出人意料地先赞同了王鹏的观点，甚至说出了感同身受的话，这令王鹏大有找到知音的感觉。

自然，王鹏对总经理所说的一切都不会再抱有排斥或敌对的心理，从而心平气和地接受了他的劝告和建议，收回了辞呈。这才是总经理真正目的之所在。试想一下，假如总经理当时不采取这样的方法，而是采取直接说服教育的手段，那么肯定不会取得这样好的效果。

每个人都有被尊重和被肯定的需要，当你认同对方的观点时，就是对他最大的尊重与肯定。

当他觉得自己受到尊重与重视了，自然也就乐意接受你的看法与思想。这时你再趁机说出自己的看法，就会省去很多口舌，还能取得更好的说服效果。